行銷管理個案分析架構

壹、 個案背景描述
一、 產業背景、公司沿革、組織圖
二、 公司理念、宗旨、使命
三、 企業優勢或優良傳統

貳、 外部環境之評估
一、一般環境境: (政治、法律、經濟、社會、人口、統計、科技、風俗、自然)
--分析以上哪一項環境因素會對該公司或所生產之產品造成影響
二、產業環境: Porter五力分析(消費者、同業競爭者、替代品競爭者、潛在競爭者、供應商)

參、市場情報分析：
一、銷售情報：產業年銷售額、公司年營業額、市場佔有率
二、顧客分析：目標顧客群—性別、年齡、所得、職業、消費行為、其他等
三、競爭者分析：主要競爭對手、與其競爭策略

肆、 SWOT分析： (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

伍、 公司行銷組合分析
一、 產品(Product)分析：內涵、核心利益、特點
二、 價格(Price)分析：價格為何、採何種定價方法、價格調整策略
三、 通路(Place)分析：其銷售管道為何？如何經營其銷售管道？
四、 推廣(Promotion)分析
1. 廣告 2.促銷 3.人員推銷 4.公共報導

陸、問題提出與對策
柒、結論