王永慶談中國式管理16:怕困難乃人類的劣根性
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王永慶談中國式管理16:怕困難乃人類的劣根性
企業從事生產,其商品必須做到物美價廉,以之供應市場,使消費大眾樂於採用。能夠物美價廉,長久吸引消費者的興趣,自然建立企業的信譽,其內部亦必充實而完善。
企業具體的說就是人,人的天性是懶惰的,不喜歡先做困難的,總是先做簡單而又容易得到的,企業也容易流露這分劣根性,喜歡製造簡單而有高利潤的產品。須知簡單而有高利潤,必定是還沒有競爭對手,或是競爭對手太弱,這種情況對於消費者來說,所購得的東西一定是價貴而物劣,這樣的階段不只消費者大眾有不合理的負擔,人們的生活水準必定低落。如此不顧消費大眾的利益,只求企業一時的暴利,總有一天競爭對手出現,這種企業也就沒有生存下去的條件,不堪一擊就被淘汰了。
我這樣說的意思是要各位瞭解一件事,唯有在競爭的情況下,才會有價廉物美的商品,不但對社會大眾有貢獻,由於在競爭之下尚能被消費大眾所接受,足見其企業必有堅實的潛力。這種潛力即存在於企業內的每一個人,由於要應付競爭,便須百般奮鬥,刻苦磨練,使得人人因而懂得追求合理化,也就是體會了管理的意義。
我們知道一個人要能夠做一番事業貢獻社會,必定要經過一番奮鬥,勞心勞力、流血流汗。各位同學都有一番抱負,常聽到父母長輩要求青年人要如何如何,你們也有心要如何如何,卻苦於無從著手,無從發揮,這樣的要求效果是不大的,同時雙方也都不痛快。我認為問題在於不應該只要求你們要如何如何,應該有一個妥善的「籌劃」,使青年人懂得如何做,不是要求怎麼做,是如何才能夠使青年人發揮他們的潛力。(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書,遠流出版公司出版,網址:http://www.ylib.com.tw )
出版者:遠流出版公司
本文選自:王永慶談中國式管理
企業具體的說就是人,人的天性是懶惰的,不喜歡先做困難的,總是先做簡單而又容易得到的,企業也容易流露這分劣根性,喜歡製造簡單而有高利潤的產品。須知簡單而有高利潤,必定是還沒有競爭對手,或是競爭對手太弱,這種情況對於消費者來說,所購得的東西一定是價貴而物劣,這樣的階段不只消費者大眾有不合理的負擔,人們的生活水準必定低落。如此不顧消費大眾的利益,只求企業一時的暴利,總有一天競爭對手出現,這種企業也就沒有生存下去的條件,不堪一擊就被淘汰了。
我這樣說的意思是要各位瞭解一件事,唯有在競爭的情況下,才會有價廉物美的商品,不但對社會大眾有貢獻,由於在競爭之下尚能被消費大眾所接受,足見其企業必有堅實的潛力。這種潛力即存在於企業內的每一個人,由於要應付競爭,便須百般奮鬥,刻苦磨練,使得人人因而懂得追求合理化,也就是體會了管理的意義。
我們知道一個人要能夠做一番事業貢獻社會,必定要經過一番奮鬥,勞心勞力、流血流汗。各位同學都有一番抱負,常聽到父母長輩要求青年人要如何如何,你們也有心要如何如何,卻苦於無從著手,無從發揮,這樣的要求效果是不大的,同時雙方也都不痛快。我認為問題在於不應該只要求你們要如何如何,應該有一個妥善的「籌劃」,使青年人懂得如何做,不是要求怎麼做,是如何才能夠使青年人發揮他們的潛力。(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書,遠流出版公司出版,網址:http://www.ylib.com.tw )
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