王永慶談中國式管理10:重視品質必能成大業
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王永慶談中國式管理10:重視品質必能成大業
有一次到東京,一位朋友問我,什麼事業比較容易做?他說他本來是做什麼的,現在想改行。我跟他說等一會兒吃飯時再談。其實我怎能聽了他這樣的問話,馬上給他答覆呢?
例如有一位年輕人,學校畢業後在社會上做事。經過一兩年,忽然問他父親說,今天起我想自己獨立做事業,你看我該做什麼好呢?這位父親一定很難答覆的。
如果我是這位父親的話,我只好叫他先擬一個計畫來,需要多少資金?資金我可以借給他,利息要算的,這是有道理的。能賺多少錢,都要有個概算,這樣子做下去,縱然失敗了也就算了。如果做父親的糊裡糊塗叫兒子做什麼,要多少錢就給多少錢,沒有一點計畫;生意失敗了,責任都歸在父親身上,都是你叫我做的!
那天在壽司店吃飯,看到壽司一分一分端上來,做得很快,我就想,這是幫助人家方便吃飯,這個工作在社會上也是很有貢獻的。壽司是一種飯,外面裹著生魚片。做壽司的師父切生魚片,切了肉就把魚皮往地下丟,很浪費的。
我忽然想起日本人也不吃雞皮,他們不知道雞皮好吃。我問這個朋友,雞皮和魚皮是不是能夠買得到?他說能夠。日本人吃雞,頭內臟和皮都不喜歡吃,所以雞皮和魚皮很便宜。我於是建議他,做本省人喜歡吃的潤餅生意。潤飯要加蔬菜,蔬菜在日本很貴,可以用豆芽。在日本,豆芽和麵粉與臺灣一樣便宜。一般蔬菜則視其季節性,哪種便宜就用哪種。日本人看到雞皮會不喜歡,我建議他用油炸和燉的來做潤餅,又好吃又不會被看出來。至於包在外面的麵粉薄膜,他說日本春餅的皮可以買得到。
顯然他仍不夠機警,對事情仍未深入去想。我說春餅的皮太厚,潤餅的皮要很薄很韌。做生意一定要有特長,才能夠和人家競爭。所以應該回臺灣花一點錢,也許免費都不一定,學學做潤餅的麵粉皮,學成了就是一種Know how。日本人不會做,就無法和他競爭了,憑這一點就可以很容易地做起事業來,對於大家也是有貢獻的。我對他說如果他有意思做,我願意投資。
總而言之,我們要對社會有貢獻,不一定要做得多大。只要做每一件事能夠追根究底,認定目的,做好事的品質,考慮越深越廣,就能產生品質來,就是有意義、有貢獻。剛才說了許多例子,若說我們企業內管理上有許多矛盾的地方,說出來,大家或許不相信,認為不應那麼糊塗呀!而公家機關人才濟濟,要改善一件事,很簡單的一改,也要開會辯論好多次。可以想像這種缺乏改善意識,不重品質的情形多麼普遍,多麼嚴重。(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書,遠流出版公司出版,網址:http://www.ylib.com.tw )
出版者:遠流出版公司
本文選自:王永慶談中國式管理
例如有一位年輕人,學校畢業後在社會上做事。經過一兩年,忽然問他父親說,今天起我想自己獨立做事業,你看我該做什麼好呢?這位父親一定很難答覆的。
如果我是這位父親的話,我只好叫他先擬一個計畫來,需要多少資金?資金我可以借給他,利息要算的,這是有道理的。能賺多少錢,都要有個概算,這樣子做下去,縱然失敗了也就算了。如果做父親的糊裡糊塗叫兒子做什麼,要多少錢就給多少錢,沒有一點計畫;生意失敗了,責任都歸在父親身上,都是你叫我做的!
那天在壽司店吃飯,看到壽司一分一分端上來,做得很快,我就想,這是幫助人家方便吃飯,這個工作在社會上也是很有貢獻的。壽司是一種飯,外面裹著生魚片。做壽司的師父切生魚片,切了肉就把魚皮往地下丟,很浪費的。
我忽然想起日本人也不吃雞皮,他們不知道雞皮好吃。我問這個朋友,雞皮和魚皮是不是能夠買得到?他說能夠。日本人吃雞,頭內臟和皮都不喜歡吃,所以雞皮和魚皮很便宜。我於是建議他,做本省人喜歡吃的潤餅生意。潤飯要加蔬菜,蔬菜在日本很貴,可以用豆芽。在日本,豆芽和麵粉與臺灣一樣便宜。一般蔬菜則視其季節性,哪種便宜就用哪種。日本人看到雞皮會不喜歡,我建議他用油炸和燉的來做潤餅,又好吃又不會被看出來。至於包在外面的麵粉薄膜,他說日本春餅的皮可以買得到。
顯然他仍不夠機警,對事情仍未深入去想。我說春餅的皮太厚,潤餅的皮要很薄很韌。做生意一定要有特長,才能夠和人家競爭。所以應該回臺灣花一點錢,也許免費都不一定,學學做潤餅的麵粉皮,學成了就是一種Know how。日本人不會做,就無法和他競爭了,憑這一點就可以很容易地做起事業來,對於大家也是有貢獻的。我對他說如果他有意思做,我願意投資。
總而言之,我們要對社會有貢獻,不一定要做得多大。只要做每一件事能夠追根究底,認定目的,做好事的品質,考慮越深越廣,就能產生品質來,就是有意義、有貢獻。剛才說了許多例子,若說我們企業內管理上有許多矛盾的地方,說出來,大家或許不相信,認為不應那麼糊塗呀!而公家機關人才濟濟,要改善一件事,很簡單的一改,也要開會辯論好多次。可以想像這種缺乏改善意識,不重品質的情形多麼普遍,多麼嚴重。(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書,遠流出版公司出版,網址:http://www.ylib.com.tw )
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