王永慶談中國式管理06：追求管理的三個條件

由 **Admin** 周日 9月 07, 2014 7:21 pm

所謂管理，必須是完整性的。即自開始至結尾，所有過程都是有條有理，一系列的連結，其中沒有一環缺失，方可稱為符合管理的要求。這種有系統的整理與改善是企業成敗的關鍵所在。

　固然大家都為了追求成功而做管理改善，要求事務合理化，這些活動，我們不能說沒有一點效果，但也不能說有多大的成效，為什麼呢？由於時代越進步，競爭越激烈，大家都在追求發展，既然做好科學管理就能進步、能生存，大家都聘請一流的專家來指導，是不是這樣就一定會成功呢？如果是，花了這筆顧問費就可以賺回更多的錢，誰不懂得這樣做？我想事情不是這麼簡單吧！

　比如外行人去參觀人家的工廠，我想一定是無所得的，即使有，也只是皮毛而已。要什麼人才會得到益處呢？要自己辛辛苦苦想做一件新產品，只欠一點秘訣，在窮究之餘，參觀了人家的工廠，一眼看到，心領神會，完全吸收，這樣的人才會有所得，才會收到效果、達到目的。所以，要追求管理合理化的人，必須先具備下列三個條件，才能夠做得到。否則，即使秘訣就在身邊，也因為心慧不通而錯過，就像求道一樣，要有那分慧心，才能夠悟得。

　第一要能刻苦耐勞，雖然吃苦耐勞是一種肉體的負擔，但正由於體力的磨練而注入精神意志，是一種由外而內的激發，一種外在的激勵，其忍受程度端視精神力的堅韌如何而定。必須倚仗精神意志的支持，方能吃苦而不以為苦，耐勞而不以為勞，從而養成一己的信念。

　第二是知識，即是來自學校教育的傳授，純學術性的，純理論的。如果懂得這些知識，而不懂得消化、利用，充其量只是一個書生，一個書呆子，知識也是死的，沒有用的。必須懂得事的道理，才會融會貫通，啟發智慧，所以教育的方法及教育的政策極為重要。

　第三是經驗，必須是刻苦耐勞、踏實地磨練出來的心得才有用。如果只是走馬看花，參觀性質，客串性質，只能稱為經歷，稱為經過，所謂過來人並不能說就有經驗。時間並不等於經驗，這點是要分別清楚的。

　具備了以上所說的三個條件，對於管理--以求「道」為喻，則庶幾可近！才有資格談管理。有資格談管理，懂得合理化，才會瞭解管理是什麼，什麼叫作管理。(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書，遠流出版公司出版，網址：http://www.ylib.com.tw )

出版者：遠流出版公司
本文選自：王永慶談中國式管理