【文章】[創業案例]有圖有真相!Skywatch雲端監控,幫你顧家人
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【文章】[創業案例]有圖有真相!Skywatch雲端監控,幫你顧家人
太陽花學運能引起全球關注,關鍵的一件事,就是利用網路直播,快速散佈議題、串聯群眾,但你可能不知道現場的攝影機從哪來?就是來自新創團隊Skywatch的產品!他們到現場架設攝影機,利用網路、雲端技術讓外界看到場域內外的真實狀況。
Skywatch成立2年,主攻網路監控服務,兩位創辦人陳維超、楊吉評是大學同學,陳維超在美國東岸與矽谷共超過10年,從事研究工作,遊戲機、手機等產業都是他的研究範疇,因為「很想幫助台灣做些事」、「在人生這個階段,想得是創造產業價值」的念頭下,找上當時在台灣網路攝影機龍頭晶睿通訊(VIVOTEK)擔任高層的楊吉評,雙方毅然投入創業,而且楊吉評的前東家晶睿通訊也相當支持他的創業,更投資Skywatch約20%的股份。
成立Skywatch的原因,陳維超表示,生活上有許多關心的事情,家人或寵物的狀況、店裡的營運等,定位雲端監控服務,強調簡單的使用架構,把Skywatch網路攝影機放在用戶關心的地方,就能直接用手機看到HD高畫質影像。
他進一步指出,用手機即時觀看監控,的確不是新概念,大小廠都在布局此塊市場,但為什麼沒有一個領導品牌?因為很多東西沒有到位,過去的產品需要很多設定步驟,消費者用起來很複雜。
不過,在雲端技術、手機運算能力的精進,3G網路的普及,讓用戶能用自己的裝置、瀏覽器,接上網路登入就可以看到影像,未來還有很多新的功能可以做,這塊市場才剛要起來而已!
陳維超分析,一般監控業者的商務模式,是把產品賣給消費者之後,生意就沒了,但是廠商為了維持後端伺服器平台的運作,必須不斷付錢給機房業者如亞馬遜等,但全球約有1億台網路攝影機、3.5億台一般監控攝影機,每天不斷錄影,但有沒有可能回頭讓這些賺錢?「如果有一個途徑,讓消費者回頭付錢給你,這個生意就會比較持續且平衡」。
因此,Skywatch的商業模式除了銷售硬體,以及提供基本的雲端平台管理功能之外,更重視加值服務,如此才能帶來穩定的收益,例如Skywatch目前有兩大收費的服務:恆時錄影(CR),就是24小時錄影,並把資料儲存在雲端平台上。
另一項則是事件錄影(ER),當攝影機偵測到移動、聲音,或是外接各類型的感應器,觸發Skywatch攝影機,就會將事件前、後的影像直接推播至Skywatch雲端平台,並配合智慧型手機Skywatch View應用程式通知用戶。這兩項加值服務則依客戶使用時數、影像品質等有不同的計費。
Skywatch成立時間雖短,不過已有初步成績,手上已有飾品品牌、洗車店、寵物店等客戶,目前產品已進入16個國家,近有澳洲、斯里蘭卡、遠到奈及利亞。
再加上,近期不少大廠收購案,讓智慧家居、網路監控市場近期又開始發燒,包括Google旗下的Nest以5.55 億美元買下Dropcam、三星也收購SmartThings。「今年看起來,市場又熱起來了,現在卡位的人,機會越來越大。」未來Skywatch將積極與保全業者、傳統監控廠商合作,進一步擴大市場。
圖說:Skywatch團隊,創辦人陳維超(右二)、創辦人楊吉評(左二)、業務副理余俊德(左一)、行銷企劃專員鍾睿年(右一)。(圖片來源/侯俊偉攝)
【創業教我的事】
認真扎實地與客戶對話,抓住最重要的事,並且做到極致,以及感恩
Q1. 創業至今,做得最好的三件事為何?
1. 自營品牌。直接面對終端用戶接受市場磨練
2. 不斷研究使用者情境,精研相關技術細節
3. 以國際市場為目標。第一天就希望成為世界性的Skywatch
Q2. 鉅量資料(Big Data)被視為挖掘、發展新業務的寶典,請問影像監控也有潛在的Big Data商機嗎?
影像可簡單分為兩類去思考,一個是影音資料本身,另一個是來自外部的 Meta Data,時間、使用者、服務的交錯,就是大數據的商機,其實重點不在分析,而是收集,必須要先有足夠的資料才能分析。
政府公部門在路口、機場等公共場合的影像收集、分析,是目前較可應用的範疇,但我認為,在消費端還沒有明確的營運模式,原因是,太過專業的影像分析並非消費市場的需求。從家庭的角度來看,反而更適合軟性、生活化的應用,強化溫暖、正向的力量,例如小孩滿月了,就可以利用平日攝影機錄下的畫面做成一個影片。
團隊Team:12人
公司服務Project:雲端監控服務,讓用戶可透過手機App與網路瀏覽器觀看遠端即時影像、存取雲端錄影,以及事件告警、斷線通知、影像智慧分析等各項雲端平台加值服務
成立時間Founded Time:2012.02
主要用戶User:一般消費者、中小型商家、連鎖通路業者
商業模式Business Model:免費服務、以及收費服務:恆時錄影、事件錄影
Skywatch成立2年,主攻網路監控服務,兩位創辦人陳維超、楊吉評是大學同學,陳維超在美國東岸與矽谷共超過10年,從事研究工作,遊戲機、手機等產業都是他的研究範疇,因為「很想幫助台灣做些事」、「在人生這個階段,想得是創造產業價值」的念頭下,找上當時在台灣網路攝影機龍頭晶睿通訊(VIVOTEK)擔任高層的楊吉評,雙方毅然投入創業,而且楊吉評的前東家晶睿通訊也相當支持他的創業,更投資Skywatch約20%的股份。
成立Skywatch的原因,陳維超表示,生活上有許多關心的事情,家人或寵物的狀況、店裡的營運等,定位雲端監控服務,強調簡單的使用架構,把Skywatch網路攝影機放在用戶關心的地方,就能直接用手機看到HD高畫質影像。
他進一步指出,用手機即時觀看監控,的確不是新概念,大小廠都在布局此塊市場,但為什麼沒有一個領導品牌?因為很多東西沒有到位,過去的產品需要很多設定步驟,消費者用起來很複雜。
不過,在雲端技術、手機運算能力的精進,3G網路的普及,讓用戶能用自己的裝置、瀏覽器,接上網路登入就可以看到影像,未來還有很多新的功能可以做,這塊市場才剛要起來而已!
陳維超分析,一般監控業者的商務模式,是把產品賣給消費者之後,生意就沒了,但是廠商為了維持後端伺服器平台的運作,必須不斷付錢給機房業者如亞馬遜等,但全球約有1億台網路攝影機、3.5億台一般監控攝影機,每天不斷錄影,但有沒有可能回頭讓這些賺錢?「如果有一個途徑,讓消費者回頭付錢給你,這個生意就會比較持續且平衡」。
因此,Skywatch的商業模式除了銷售硬體,以及提供基本的雲端平台管理功能之外,更重視加值服務,如此才能帶來穩定的收益,例如Skywatch目前有兩大收費的服務:恆時錄影(CR),就是24小時錄影,並把資料儲存在雲端平台上。
另一項則是事件錄影(ER),當攝影機偵測到移動、聲音,或是外接各類型的感應器,觸發Skywatch攝影機,就會將事件前、後的影像直接推播至Skywatch雲端平台,並配合智慧型手機Skywatch View應用程式通知用戶。這兩項加值服務則依客戶使用時數、影像品質等有不同的計費。
Skywatch成立時間雖短,不過已有初步成績,手上已有飾品品牌、洗車店、寵物店等客戶,目前產品已進入16個國家,近有澳洲、斯里蘭卡、遠到奈及利亞。
再加上,近期不少大廠收購案,讓智慧家居、網路監控市場近期又開始發燒,包括Google旗下的Nest以5.55 億美元買下Dropcam、三星也收購SmartThings。「今年看起來,市場又熱起來了,現在卡位的人,機會越來越大。」未來Skywatch將積極與保全業者、傳統監控廠商合作,進一步擴大市場。
圖說:Skywatch團隊,創辦人陳維超(右二)、創辦人楊吉評(左二)、業務副理余俊德(左一)、行銷企劃專員鍾睿年(右一)。(圖片來源/侯俊偉攝)
【創業教我的事】
認真扎實地與客戶對話,抓住最重要的事,並且做到極致,以及感恩
Q1. 創業至今,做得最好的三件事為何?
1. 自營品牌。直接面對終端用戶接受市場磨練
2. 不斷研究使用者情境,精研相關技術細節
3. 以國際市場為目標。第一天就希望成為世界性的Skywatch
Q2. 鉅量資料(Big Data)被視為挖掘、發展新業務的寶典,請問影像監控也有潛在的Big Data商機嗎?
影像可簡單分為兩類去思考,一個是影音資料本身,另一個是來自外部的 Meta Data,時間、使用者、服務的交錯,就是大數據的商機,其實重點不在分析,而是收集,必須要先有足夠的資料才能分析。
政府公部門在路口、機場等公共場合的影像收集、分析,是目前較可應用的範疇,但我認為,在消費端還沒有明確的營運模式,原因是,太過專業的影像分析並非消費市場的需求。從家庭的角度來看,反而更適合軟性、生活化的應用,強化溫暖、正向的力量,例如小孩滿月了,就可以利用平日攝影機錄下的畫面做成一個影片。
團隊Team:12人
公司服務Project:雲端監控服務,讓用戶可透過手機App與網路瀏覽器觀看遠端即時影像、存取雲端錄影,以及事件告警、斷線通知、影像智慧分析等各項雲端平台加值服務
成立時間Founded Time:2012.02
主要用戶User:一般消費者、中小型商家、連鎖通路業者
商業模式Business Model:免費服務、以及收費服務:恆時錄影、事件錄影
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